Smart Planning for Effective Organization

องค์กรที่ต้องการความสำเร็จในการทำงานตามเป้าหมายและนโยบายที่วางไว้ จึงต้องมีวิธีการสร้างความชัดเจนในเป้าหมาย นโยบาย แผนงาน และชัดเจนในความรับผิดชอบ ให้คนทำงานทุกตำแหน่งทั้งในฐานะผู้บริหาร ผู้นำองค์กร หัวหน้างาน หรือผู้ปฏิบัติงาน มีทักษะและความสามารถในการบริหารเป้าหมาย การวางแผนการทำงาน และการจัดการแผนงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และเข้าใจศาสตร์การวางแผนและการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในการวางแผนและการบริหารงานสู่ความเป็นเลิศ
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนการบริหารงาน และบริหารทีมอย่างได้ผล

เนื้อหาการฝึกอบรม

Module 1. ศาสตร์และศิลป์ด้านการวางแผนและการบริหารผลงาน

• การวางแผนและการบริหารผลงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
• อุปสรรคสำคัญของการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ
• ความสำคัญของการวางแผนและการบริหารผลงาน
• บทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของคนทำงานยุคใหม่

Module 2. Smart Goal to Smart Plan

• กระบวนการและขั้นตอนในการตั้งเป้าหมาย

– S : SPECIFIC เฉพาะเจาะจง ชัดเจน (อะไร / เท่าใด / เมื่อไหร่)
– M : MEASURABLE สามารถวัดเป็นตัวเลขได้
– A : ATTAINABLE มีโอกาสสำเร็จ เป็นจริงได้ในทางปฏิบัติ

– R : RELEVANT มีความสำคัญเชื่อมโยงกับเป้าหมาย/ทุกคนยอมรับ

– T : TIME-BASED สามารถตรวจสอบและติดตามได้

• Time Management การบริหารเวลา การจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน
• Workshop : การกำหนดเป้าหมายการทำงานแบบ SMART

Module 3. การจัดทำแผนปฏิบัติการ และการออกแบบทางเลือก

• การวิเคราะห์เป้าหมายด้วยปัญหา สาเหตุ และปัจจัยต่างๆ ในการทำงาน (Reality)
• การออกแบบทางเลือก และการประเมินทางเลือก (Solutions)
• Workshop : ฺBrainstorm การออกแบบทางเลือก

Module 4. Smart Planning for Effective Organization

• การกำหนด Action Plan เพื่อการสร้างผลงาน
• การระบุผังระยะเวลาและผู้รับผิดชอบในการทำงาน
• Workshop Smart Planning for Effective Organization