องค์กรที่ต้องการความสำเร็จในการทำงานตามเป้าหมายและนโยบายที่วางไว้ จึงต้องมีวิธีการสร้างความชัดเจนในเป้าหมาย นโยบาย แผนงาน และชัดเจนในความรับผิดชอบ ให้คนทำงานทุกตำแหน่งทั้งในฐานะผู้บริหาร ผู้นำองค์กร หัวหน้างาน หรือผู้ปฏิบัติงาน มีทักษะและความสามารถในการบริหารเป้าหมาย การวางแผนการทำงาน และการจัดการแผนงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และเข้าใจศาสตร์การวางแผนและการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในการวางแผนและการบริหารงานสู่ความเป็นเลิศ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนการบริหารงาน และบริหารทีมอย่างได้ผล
เนื้อหาการฝึกอบรม
Module 1. ศาสตร์และศิลป์ด้านการวางแผนและการบริหารผลงาน
- การวางแผนและการบริหารผลงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
- อุปสรรคสำคัญของการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ
- ความสำคัญของการวางแผนและการบริหารผลงาน
- บทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของคนทำงานยุคใหม่
Module 2. Smart Goal to Smart Plan
- กระบวนการและขั้นตอนในการตั้งเป้าหมาย
– S : SPECIFIC เฉพาะเจาะจง ชัดเจน (อะไร / เท่าใด / เมื่อไหร่)
– M : MEASURABLE สามารถวัดเป็นตัวเลขได้
– A : ATTAINABLE มีโอกาสสำเร็จ เป็นจริงได้ในทางปฏิบัติ
– R : RELEVANT มีความสำคัญเชื่อมโยงกับเป้าหมาย/ทุกคนยอมรับ
– T : TIME-BASED สามารถตรวจสอบและติดตามได้
- Time Management การบริหารเวลา การจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน
- Workshop : การกำหนดเป้าหมายการทำงานแบบ SMART
Module 3. การจัดทำแผนปฏิบัติการ และการออกแบบทางเลือก
- การวิเคราะห์เป้าหมายด้วยปัญหา สาเหตุ และปัจจัยต่างๆ ในการทำงาน (Reality)
- การออกแบบทางเลือก และการประเมินทางเลือก (Solutions)
- Workshop : ฺBrainstorm การออกแบบทางเลือก
Module 4. Smart Planning for Effective Organization
- การกำหนด Action Plan เพื่อการสร้างผลงาน
- การระบุผังระยะเวลาและผู้รับผิดชอบในการทำงาน
- Workshop Smart Planning for Effective Organization
สินค้าที่เกี่ยวข้อง
COURSE
