Coaching and Team Management
ในการพัฒนาองค์กรให้เจริญเติบโต เพื่อก้าวไปสู่ความสําเร็จตามเป้าหมายที่ผู้บริหารวางไว้
จําเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพัฒนาบุคลากรให้เกิดความรักความผูกพัน รู้จักการทํางานเป็นทีม
เข้าใจระบบ และสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน การพัฒนาดังกล่าวถือเป็นทักษะ
การบริหารทีมให้ประสบความสำเร็จที่หัวหน้างานควรมี
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้ข้าฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพด้วยศาสตร์การโค้ช
2.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีทักษะการบริหารที่งานด้วยการโค้ช และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการโค้ช การพัฒนา
ทีมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือเพื่อนร่วมงานได้อย่างแท้จริง
3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้มีความตระหนักรู้ในบทบาทหน้าที่การเป็นผู้บริหารมที่ดี และมีแรงบันดาลใจในการสร้าง
ความสุขในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรต่อไป
เนื้อหาการฝึกอบรม
1. ผู้นำและการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
- ผู้นำกับการสร้างทีมงานที่มีผลสัมฤทธิ์สูง
- 6 องค์ประกอบของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
2. DISC ประเภทของคนและความต้องการของมนุษย์
- ความเข้าใจพฤติกรรมและความต่างของมนุษย์เพื่อการบริหารทีม
- ความต้องการของมนุษย์ 6 อย่าง
- การสร้างแรงบันดาลใจและบริหารทีมอย่างได้ผลด้วย DISC
3. ศาสตร์การโค้ชสำหรับการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
- ความหมายของการโค้ช
- ประเภทของการโค้ช
- หลักและมาตรฐานการโค้ชแบบสากล
- TAPs Model
- การโค้ชด้วยตัวแบบ GROW Model
4. ฝึกปฏิบัติการโค้ชด้วย GROW Model
- Goal: การตั้งเป้าหมายอย่าง SMART
- Reality: การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน
- Option: การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา
- Will: การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ
5. การติดตามผลการโค้ชด้วย Follow Model
- Facts ประสบการณ์ที่ เกิดอะไรขึ้น
- Opinion ความคิดเห็น รู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เกิด
- Learning เรียนรู้สิ่งใหม่อะไรบ้าง
- Linkage to Goal นำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้อะไรได้บ้าง เชื่อมโยงอย่างไร
- Outlook มองไปข้างหน้าอย่างไรบ้าง
- Way forward มีเป้าหมายต่อไปอย่างไร
6. ฝึกปฏิบัติการโค้ชตนเอง และโค้ชในห้องเรียน