Coaching and Team Management

ในการพัฒนาองค์กรให้เจริญเติบโต เพื่อก้าวไปสู่ความสําเร็จตามเป้าหมายที่ผู้บริหารวางไว้

จําเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องพัฒนาบุคลากรให้เกิดความรักความผูกพัน รู้จักการทํางานเป็นทีม

เข้าใจระบบ และสร้างความร่วมมือในการทำงานร่วมกัน การพัฒนาดังกล่าวถือเป็นทักษะ

การบริหารทีมให้ประสบความสำเร็จที่หัวหน้างานควรมี

annoptalk-1.jpg

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้ข้าฝึกอบรมมีความรู้ความเข้าใจในการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพด้วยศาสตร์การโค้ช

2.เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมมีทักษะการบริหารที่งานด้วยการโค้ช และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการโค้ช การพัฒนา

ทีมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือเพื่อนร่วมงานได้อย่างแท้จริง

3. เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมได้มีความตระหนักรู้ในบทบาทหน้าที่การเป็นผู้บริหารมที่ดี และมีแรงบันดาลใจในการสร้าง

ความสุขในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรต่อไป

เนื้อหาการฝึกอบรม

1. ผู้นำและการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

    - ผู้นำกับการสร้างทีมงานที่มีผลสัมฤทธิ์สูง

    - 6 องค์ประกอบของการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

2. DISC ประเภทของคนและความต้องการของมนุษย์

    - ความเข้าใจพฤติกรรมและความต่างของมนุษย์เพื่อการบริหารทีม

    - ความต้องการของมนุษย์ 6 อย่าง

    - การสร้างแรงบันดาลใจและบริหารทีมอย่างได้ผลด้วย DISC

3. ศาสตร์การโค้ชสำหรับการบริหารทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

    - ความหมายของการโค้ช

    - ประเภทของการโค้ช

    - หลักและมาตรฐานการโค้ชแบบสากล

    - TAPs Model

    - การโค้ชด้วยตัวแบบ GROW Model

4. ฝึกปฏิบัติการโค้ชด้วย GROW Model

    - Goal: การตั้งเป้าหมายอย่าง SMART

    - Reality: การวิเคราะห์สภาพปัจจุบัน

    - Option: การสรรหาทางเลือกเพื่อการพัฒนา

    - Will: การจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อการเพื่อการปฏิบัติ

5. การติดตามผลการโค้ชด้วย Follow Model

    - Facts ประสบการณ์ที่ เกิดอะไรขึ้น

    - Opinion ความคิดเห็น รู้สึกอย่างไรกับสิ่งที่เกิด

    - Learning เรียนรู้สิ่งใหม่อะไรบ้าง

    - Linkage to Goal นำสิ่งที่เรียนรู้ไปใช้อะไรได้บ้าง เชื่อมโยงอย่างไร

    - Outlook มองไปข้างหน้าอย่างไรบ้าง

    - Way forward มีเป้าหมายต่อไปอย่างไร

6. ฝึกปฏิบัติการโค้ชตนเอง และโค้ชในห้องเรียน