Leadership Essential

ในยุคที่เทคโนโลยีมีบทบาทในการขับเคลื่อนสถานการณ์ทางสังคม และเศรษฐกิจ จนอาจเรียกได้ว่าเป็นยุคดิจิตอลเปลี่ยนโลก (The New Digital Age) องค์กรจึงต้องมีการปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การบริหารเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ผู้บริหารองค์กรถือเป็นบุคลากรสำคัญในการรับผิดชอบการดำเนินเพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ เกิดผลสัมฤทธิ์ในการทำงานจนบรรลุเป้าหมายขององค์กร โดยเฉพาะหัวหน้างาน ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการดำเนินงานนี้ เพราะเป็นหัวหน้างานที่ใกล้ชิดกับผู้ปฏิบัติการ และมีโอกาสในการสั่งการ รับรู้ปัญหาที่แท้จริง และจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นมากที่สุด
หลักสูตร “Leadership Essential” ถูกออกแบบมาเพื่อให้หัวหน้างานสามารถประยุกต์ใช้ทักษะต่างๆ ที่สำคัญสำหรับหัวหน้างาน ด้วยกระบวนจิตวิทยาเชิงบวก และ Result Based Training เพื่อสร้าง Workshop ที่หัวหน้างานสามารถฝึกปฏิบัติจนสามารถทำงานได้จริง สร้างระบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพ และได้ผลลัพธ์ในการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. หัวหน้างานระดับต้นเรียนรู้และเข้าใจบทบาทของผู้บริหารยุคใหม่ที่เหมาะกับ Style ของตัวเอง
2. หัวหน้างานระดับต้นได้พัฒนาทักษะที่สำคัญสำหรับการบริหารทีม และบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ
3. หัวหน้างานระดับต้นสามารถประยุกต์ทักษะที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการทำงานจริงๆ อย่างได้ผล

กลุ่มเป้าหมาย

หัวหน้างานระดับต้น จำนวนรุ่นละไม่เกิน 25 ท่าน

วิทยากร อ. แบท อรรณพ นิยมเดชา

วิทยากร นักเขียนด้านจิตวิทยาด้านการบริหารและการพัฒนาตนเอง

Course Outline เนื้อหาการอบรม 2 วัน รูปแบบ Virtual Class เวลา 9.00 – 16.00 น.

Day 1
Module 1. Leader’s Role & Responsibilities

บทบาทและความรับผิดชอบของหัวหน้างานยุคใหม่
สมรรถนะและคุณสมบัติของหัวหน้างานยุคใหม่
Mindset ของหัวหน้างานยุคใหม่
ความเหมือนและความต่างของ Leadership & Management

Module 2. Situational Leadership for Directing and Delegating

บทบาทของผู้นำประเภทต่าง ๆ: Manager, Expert, Leader & Coach
ทักษะการสั่งงานและมอบหมายงาน
เทคนิคการเลือกใช้การสั่งงานประเภทต่างๆ ในสถานการณ์ที่แตกต่างกัน
การสร้างแรงจูงใจเพื่อความสมัครใจในการทำงาน

Module 3. Leadership Communication Skills

Team Communication ทักษะการสื่อสารกับทีมที่มีความแตกต่างให้เข้าใจตรงกัน
การสร้างการมีส่วนร่วมเพื่อวางแผนและดำเนินงานทำงานร่วมกัน
5 วิธีสร้างความน่าเชื่อถือในการนำเสนองานกับผู้บริหาร

Day 2

Module 4: Mentoring Techniques in Action

การบริหารงาน และการบริหารเวลากับความสำเร็จในการทำงาน
ปัญหาของการบริหารงานและบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสม
วิธีจัดการ บริหารเวลา และการวางแผนการทำงาน เมื่อต้องทำเป็นทีมให้สำเร็จสูงสุดในเวลาที่จำกัด
Workshop: ฝึกปฏิบัติวางแผนเวลาและจัดลำดับความสำคัญเพื่อการบริหารงานที่เหมาะสม

Module 5. Coaching for business succession

การบริหารงานด้วยการโค้ช
เครื่องมือ และ 5 ขั้นตอนการโค้ชอย่างได้ผล
การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
Workshop: ฝึกการโค้ชและการวางแผนการโค้ชอย่างมีประสิทธิภาพ

Module 6. Follow up plan & Constructive Feedback for Success

การวางแผนการติดตามผลการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
หลักการใช้ Constructive Feedback ในการพัฒนาทีมงาน
ผลลัพธ์ของการ Feedback In the moment & Feedback After the moment
6 คำถามเพื่อการ Feedback และการสร้าง Performance ของทีมอย่างได้ผล
Workshop: ฝึกการใช้ 6 คำถามเพื่อการ Feedback และการสร้าง Performance