Smart Planning for
Effective Organization
อุปสรรคสำคัญของการบริหารทีมงานและสร้างผลงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
เกิดขึ้นจากความไม่ชัดเจนของคนทำงาน 3 ประการ คือ
1. ความไม่ชัดเจนในเป้าหมายของการทำงาน
2. ความไม่ชัดเจนในแผน และวิธีการทำงาน และ
3. ความไม่ชัดเจนของในบทบาทของคนทำงาน และทีม

องค์กรที่ต้องการความสำเร็จในการทำงานตามเป้าหมายและนโยบายที่วางไว้ จึงต้องมีวิธีการสร้างความชัดเจนในเป้าหมาย นโยบาย แผนงาน และชัดเจนในความรับผิดชอบ ให้คนทำงานทุกตำแหน่งทั้งในฐานะผู้บริหาร ผู้นำองค์กร หัวหน้างาน หรือผู้ปฏิบัติงาน มีทักษะและความสามารถในการบริหารเป้าหมาย การวางแผนการทำงาน และการจัดการแผนงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
วัตถุประสงค์
-
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และเข้าใจศาสตร์การวางแผน
และการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ -
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในการวางแผนและ
การบริหารงานสู่ความเป็นเลิศ -
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนการบริหารงาน
และบริหารทีมอย่างได้ผล
เนื้อหาการฝึกอบรม
Module 1. ศาสตร์และศิลป์ด้านการวางแผนและการบริหารผลงาน
-
การวางแผนและการบริหารผลงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง
-
อุปสรรคสำคัญของการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ
-
ความสำคัญของการวางแผนและการบริหารผลงาน
-
บทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของคนทำงานยุคใหม่
Module 2. Smart Goal to Smart Plan
-
กระบวนการและขั้นตอนในการตั้งเป้าหมาย
– S : SPECIFIC เฉพาะเจาะจง ชัดเจน (อะไร / เท่าใด / เมื่อไหร่)
– M : MEASURABLE สามารถวัดเป็นตัวเลขได้
– A : ATTAINABLE มีโอกาสสำเร็จ เป็นจริงได้ในทางปฏิบัติ
– R : RELEVANT มีความสำคัญเชื่อมโยงกับเป้าหมาย/ทุกคนยอมรับ
– T : TIME-BASED สามารถตรวจสอบและติดตามได้
-
Time Management การบริหารเวลา การจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน
-
Workshop : การกำหนดเป้าหมายการทำงานแบบ SMART
Module 3. การจัดทำแผนปฏิบัติการ และการออกแบบทางเลือก
-
การวิเคราะห์เป้าหมายด้วยปัญหา สาเหตุ และปัจจัยต่างๆ ในการทำงาน (Reality)
-
การออกแบบทางเลือก และการประเมินทางเลือก (Solutions)
-
Workshop : ฺBrainstorm การออกแบบทางเลือก
Module 4. Smart Planning for Effective Organization
-
การกำหนด Action Plan เพื่อการสร้างผลงาน
-
การระบุผังระยะเวลาและผู้รับผิดชอบในการทำงาน
-
Workshop Smart Planning for Effective Organization