Smart Planning for
Effective Organization

องค์กรที่ต้องการความสำเร็จในการทำงานตามเป้าหมายและนโยบายที่วางไว้ จึงต้องมีวิธีการสร้างความชัดเจนในเป้าหมาย นโยบาย แผนงาน และชัดเจนในความรับผิดชอบ ให้คนทำงานทุกตำแหน่งทั้งในฐานะผู้บริหาร ผู้นำองค์กร หัวหน้างาน หรือผู้ปฏิบัติงาน มีทักษะและความสามารถในการบริหารเป้าหมาย การวางแผนการทำงาน และการจัดการแผนงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

​

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้และเข้าใจศาสตร์การวางแผน
   และการบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีทักษะในการวางแผนและ
   การบริหารงานสู่ความเป็นเลิศ

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถวางแผนการบริหารงาน
   และบริหารทีมอย่างได้ผล
    

เนื้อหาการฝึกอบรม

Module 1. ศาสตร์และศิลป์ด้านการวางแผนและการบริหารผลงาน

• การวางแผนและการบริหารผลงานในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลง

• อุปสรรคสำคัญของการบริหารงานให้มีประสิทธิภาพ

• ความสำคัญของการวางแผนและการบริหารผลงาน

• บทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบของคนทำงานยุคใหม่
   

Module 2. Smart Goal to Smart Plan

• กระบวนการและขั้นตอนในการตั้งเป้าหมาย

– S : SPECIFIC เฉพาะเจาะจง ชัดเจน (อะไร / เท่าใด / เมื่อไหร่)
– M : MEASURABLE สามารถวัดเป็นตัวเลขได้
– A : ATTAINABLE มีโอกาสสำเร็จ เป็นจริงได้ในทางปฏิบัติ

– R : RELEVANT มีความสำคัญเชื่อมโยงกับเป้าหมาย/ทุกคนยอมรับ

– T : TIME-BASED สามารถตรวจสอบและติดตามได้

• Time Management การบริหารเวลา การจัดลำดับความสำคัญในการทำงาน

• Workshop : การกำหนดเป้าหมายการทำงานแบบ SMART
   

Module 3. การจัดทำแผนปฏิบัติการ และการออกแบบทางเลือก

• การวิเคราะห์เป้าหมายด้วยปัญหา สาเหตุ และปัจจัยต่างๆ ในการทำงาน (Reality)

• การออกแบบทางเลือก และการประเมินทางเลือก (Solutions)

• Workshop : ฺBrainstorm การออกแบบทางเลือก
   

Module 4. Smart Planning for Effective Organization

• การกำหนด Action Plan เพื่อการสร้างผลงาน

• การระบุผังระยะเวลาและผู้รับผิดชอบในการทำงาน

• Workshop Smart Planning for Effective Organization